星期三, 11月 22, 2006

"我的敏感度比較高"

呵呵
這句真的很好笑
"我的敏感度比較高"
你不過只是說不過人家只好拿這句話來堵
而且為了堵人家的嘴準備要花錢買報告
你知不知道這些報告一份要花多少錢
$3000起跳!!!! 單位是美金
花三千塊美金只是因為講不過自己的員工
有沒有搞錯啊???
我同意花錢在資料上的錢要敢砸
可是要砸也是要砸在對的地方啊
像這種根本就等於把錢丟到水裡的事情我不懂為什麼要做
我看我真的要趕快離開這裡
我剛剛根本就是眼睜睜看著我的股票憑空消失掉
你的敏感度比較高??!!






用同一篇開罵另外一件事情
本小姐這個禮拜又莫名奇妙多了兩個工作
而且是兩個急件
一個明天下午交
另一個下個禮拜三要跟客人討論
意思是我最晚禮拜一就要生出來
很好 急件不是問題
反正我們一天到晚接急件
但是
你好歹也跟我說清楚到底要什麼東西嘛~~
不然你把範圍講大一點 我自己來猜
不要把大老板的話轉一半 還講不清楚
明明搞不清楚老闆要什麼 又先自行猜測
把你自以為老闆要的告訴我 要我照你的方向把東西生出來
你這樣會害死我耶
老闆認識我耶 他知道那是我做的
做錯我會被修理耶
你都已經進來多久了為什麼還會把話傳錯
最怕到時候你自己又不敢去跟老闆報告
乾脆叫我去幫你送死
馬的

然後剛剛又跑來跟我討論第二件急件
我真的是對你佩服的五體投地啊
我們一邊討論新機器一邊檢視我們公司現有的產品
你對我們現有的產品還 真 是 熟 悉 啊
熟悉到我們到底做了什麼 你 一 點 點 都 不 知 道
這 真 的 很 離 譜
據說你是marketing的頭耶
你不懂技術不懂其他的就都算了
你為什麼會連我們到底做了些什麼 都 不 知 道 ??? 
我真的要趕快走
太恐怖了
這是什麼外星人待的地方啊
還我個地球人居住的環境啊~~~~
馬的

星期四, 11月 09, 2006

開戰

這是10/31的文章


上禮拜由外星人點燃的戰火在本週正式引爆
話說為了解決遲遲未能有進展的問題
外星人不顧本小姐的勸阻
跑去找胖子來幫他加油助威 而且是趁大好人不在台灣的時候
等大好人回來之後
老頑固跟老油條相繼開罵 大罵這到底干胖子啥事
而胖子的影響力也在本週正式介入
但是胖子所帶來的影響遠遠不是外星人那容量只有1kb的腦袋可以想像的
胖子居然挺老頑固 這也是當然的 他們是同一個星球的人啊
電力供給星球 有電好辦事
而一向對於形象設計有很高需求的老油條
也因為胖子介入的事情耿耿於懷
改而轉向挺電力供給星球 對於形象已經不再計較
可憐的大好人 被外星人給賣了 還得不到老油條的支持
最糟的是外星人居然還是他自己人
被自己人扯後腿的感覺應該很糟
本小姐為他掬一把同情的眼淚
現在也只能先幫形象設計的大蕃薯收拾殘局
還好大蕃薯的體型屬於不倒翁那型的
對於這種大風大浪已經相當有免疫力
明天要先去抱大好人的大腿 請求他的原諒
至於外星人 哼 還好他這個禮拜都不在
他如果在的話事情一定會更複雜
唉 我說外星人啊 腦容量只有1kb就不要學人家去想那麼複雜的事情
你以為把胖子扯進來是神不知鬼不覺嗎???
全世界都知道是你啦!!!!
得罪了老頑固跟老油條對你有什麼好處??
而且還連大好人一併得罪
得罪他們幾個就跟得罪方丈是一樣的啦
你以為得罪方丈之後你在白星還有好日子過嗎????
不想在白星裡面混就趁早滾蛋啦~~~~~
唉 現在換本小姐想要離開白星了
在這裡混不下去了啦~~~~~~~ > <

踢皮球

這是11/6的文章



工作過的人都知道
"踢皮球"是一件很討人厭但又不得不會的技能
這皮球要踢的好 要踢的乾脆 要踢的不著痕跡
才能不惹人厭 不被對方貼標籤 不被當成一個不負責任的人
要是皮球踢不好 不但責任免不了 還有可能惹的一身腥
寫這篇不是要顯示我有多會踢皮球
本小姐一向只會賴皮 除了這招之外完全不知該怎麼踢皮球
算是很遜的菜鳥
可我剛剛就親眼目睹了踢皮球的景象
個人認為這踢的不太好 但也順利被踢出去了
怎說不太好呢??
因為這當事人用了這麼一句話:
"我們marketing對這個市場不是很了解 我恐怕......balabala"
大意就是他不懂啦 幫不了什麼忙 所以找他去也沒啥用啦
可據說這個meeting的目的就是要去了解那個我們不了解的市場
阿請問一下 這樣marketing的人不到的話是誰要到????
但對方不死心 不停的跟他凹 所以他只好接著又說
"很抱歉 因為我上個禮拜不在台灣 等我看到mail的時候人已經回台灣了
但是發信給我的人也出國了 目前聯絡不到
而今天下午我有一個很重要的會議
這個會議是balabalabala..........
(五分鐘後.....) 所以我們部門的誰誰誰會去
你認識誰誰誰嗎?? 他是我們部門的資深員工
balabalabalabala..........(兩分鐘後.....)
所以他會再跟你聯絡"
齁 你時間很多是不是??
人家半個小時後就要出發了 阿不趕快聯絡替代人選
在那邊扯那麼多幹麻??
你都已經說你不了解 幫不上忙了 也說了要開會了
那剩下的就可以不用解釋那麼多了
我想也沒人會對你等會要開的會感興趣
既然如此 阿在那邊浪費人家的時間幹麻
而且你的替代人選有沒有空去也是個問題
電話趕快掛掉想辦法處理才是上策
既然都要踢皮球了 球就不要一直黏在自己的腳上
要去不去一句話講清楚
還有剛剛 我想要請調人手
不行就給我直接說不行 可以就點個頭
跟我扯半天之後才說那還是交給DM處理就好
哇咧ooxxooxxooxx
不乾不脆的

發洩完畢!!!!!!!
我希望我以後可以不用再為這種鳥事寫Blog~~~~~~

為什麼????

現在要把之前無奈刪除的文章貼回來
多開一個blog真是讚!!!!!!!!





人總愛問為什麼
為什麼天會下雨? 為什麼天黑了要睡覺?
為什麼魚不能走路? 為什麼只有人會說話?
長大了之後可能改問
為什麼要念書?? 為什麼要考大學??
可在中國人的社會中
我相信大部分的小孩最想問的是
"為什麼不能問為什麼??"
雖然在越來越西洋作風的現在
這樣的情形應該是越來越少
不過就在剛剛 站在我身旁的兩個工程師ㄧ定很想問
"為什麼你說了算??" 當然他們不是要問我
本小姐官這麼小 幾時輪得到我說了算
當然是因為大官說話 官大學問大呀~~
其實我也很想問
為什麼負責設計的工程師不能問為什麼??
他們負責設計的耶 總要曉得為什麼要這樣設計吧
可是大官卻不准人家問
他說 這是我的構想 你們是執行單位
難道官大的講不過人家的時候就只能用這種方式讓人家閉嘴??
我真是不懂
為什麼會有這種鳥情節發生在我的生活中咧????
為什麼????

本日最經典:我參加了十幾年的展

兩分鐘前聽到這句話
本來五分鐘前打開Google Docs是為了寫井川阿宅的
結果因為這句話讓我臨時改標題
阿宅 對不起 晚一點再補你一篇
本日最經典:我參加了十幾年的展
聽到這句話的時候 我真的很想吐槽回去
"你過去十幾年的經驗如果有用的話
你現在就不會只是待在這裡當個處長而已了"
自己回頭看看跟你同期發跡 當年混的比你差的傢伙
現在一個個都在幹麻
回想一下當年你可是NB前三大代工廠的總經理
多麼意氣風發啊
而當時我們綠色小圓圈還在嗷嗷待哺
現在又是何種光景??????
不要在緬懷你過去的豐功偉業了啦~~~~
那些如果有意義的話現在一年分上億股票的就是你了
每次講到這個就開始埋怨當年董事長太保守 不肯力挺你
這麼有本事那當年自己出去闖的公司就應該會有所成就才對啊
人家林百里當年也是從我們綠色小圓圈離開自己去闖天下的啊
阿你怎麼過了這麼多年 開了這麼多間公司
還是沒什麼成就咧
不過照那種賭徒個性 缺乏規劃 我看會成也只能靠機運了啦~~
像現在 產品的方向還沒確定
目標客群 不知道 主打功能 不知道
就埋頭想要把東西做出來
這不叫策略 這叫下賭注
今天公司如果是你的讓你隨便愛怎麼下注就怎麼下注
可惜公司不是你的
怪上面的策略搖擺 這我承認
可這跟你事情沒想清楚就衝下去有什麼關係????
現在想都不想清楚就要做 最妙的事也搞不清楚到底要怎麼做
阿這樣下面的人要怎麼服你
問你說是否要拿展示機去參展
你回說這樣東西不會動 不能demo 客人不會喜歡
然後嗆了一句"我參加了十幾年的展 我很清楚"
參展要有東西可以demo 這我們當然知道啊
這不就是你剛進綠色小圓圈的時候我們告訴你的嗎??
我們不是早就告訴你客人喜歡已經可以動的東西嗎??
講一堆還不如拿實際的東西給客人把玩一番比較實際嗎??
現在你拿一樣的話來堵人家 還說這是你十幾年來參展的心得

阿你自己不就是那個最喜歡拿一堆不能動的mockup出來現的人嗎??
現在嗆人家這句話 自己不覺得好笑喔!!!
這又是一篇24小時內就要刪除的文章
我真應該開兩個blog
一個讓我痛罵
另一個讓我拿來進行斂財計畫........真麻煩